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诚实集团组织团队建设与领导力培训 为管理层赋能

【摘要】:

      6月7-8日,诚实集团组织来自全国十余家分公司的中高层管理人员齐聚石家庄,参加为期两天的“高绩效团队建设与领导力提升”培训。

        本次培训的主讲老师是来自清华大学商学院、武汉大学EMBA课程导师马媛。马老师从角色认知测试入手,通过三大案例讲解,明确企业各层级的工作定位,并佐以案例进行对标分析;在经过员工行为测评之后,马老师邀请参训小组代表依次发言,通过对结果评析,让大家了解管理者在组织架构中的角色担当,学会对目标进行规划,掌握团队协作与沟通技巧,打开跨部门合作及竞合思路。

(马媛老师)

        这次培训让参训人员深刻而全面的领悟到目标达成的专业技能和管理精髓,他们表示,通过小组研讨、案例分析、情景模拟三位一体的讲授方式,能够迅速掌握团队建设的关键步骤,有利于跨越部门壁垒,促使在以后的工作推进中各岗位、各层级相互融合,对后续管理工作开展大有裨益。

       培训最后,集团副总裁崔建业总结道:“组织管理人员参加培训是贯彻落实‘讲诚信 爱学习’的企业文化的重要举措之一,有利于提高管层的管理技能,促进员工与集团共同发展。未来,集团将持续不断的把优质管理课程‘请进来’,形成‘高效能工具-落地实施-结果反馈’的信息链条通道,打造学习型企业,进一步修炼好管层‘内功’,不断提质增效,助力诚实未来高质量、快速发展。”

       学习是诚实集团可持续发展的关键所在,通过对各层级培训体系的建立与完善,有利于强化集团根基,盘活人力资源队伍、提高岗位胜任能力和人才梯队建设,为“致力于打造全国最大的商用车服务商”续航发力!

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